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外资在中国水泥市场的操作主要体现为并购和战略合作。以下是详细分析：
外资通过并购方式进入并影响中国水泥市场。近年来，许多外资纷纷看好中国水泥业，争先恐后地介入水泥企业。例如，拉法基集团并购了四川双马，成为其控股股东。这样的并购案例不仅一个，外资并购中国水泥企业的趋势一度非常活跃，甚至形成了国内水泥业“三分天下”的局面，其中包括以大型水泥企业为主导的大陆本地企业、集中在华东等地的台资企业，以及外资巨头。
外资还通过战略合作的方式与中国水泥企业建立紧密联系。一些国外战略投资者本身也是全球水泥业排名前列的巨头，他们选择与中国水泥行业的龙头合作，如海螺水泥、冀东水泥等。这些合作不仅涉及资金层面的支持，还包括技术、管理等多方面的交流与合作。
外资之所以如此看好并积极参与中国水泥市场的操作，主要原因在于中国水泥市场的巨大潜力和发展空间。尽管中国水泥行业在经历了一段时间的高速成长后进入了困难时期，但这却给外资并购、兼并提供了难得的机遇。外资通过并购和战略合作，可以迅速扩大规模、提高市场竞争力，并获取丰富的石灰石矿山资源储备等关键资源。
外资在中国水泥市场的操作主要体现在并购和战略合作两个方面，这些操作不仅改变了中国水泥市场的竞争格局，也为中国水泥行业的发展带来了新的机遇和挑战。